🊊Foxulator
⚖

損益分岐点蚈算機

損益分岐点BEPを蚈算したす。固定費甚、販売䟡栌、倉動費甚を入力するず損益分岐の販売量ず売䞊高を蚈算したす。

💡 䟋

  • • カフェ月固定費500䞇円、コヌヒヌ5千円、材料費2千円 → 1,667杯販売時に損益分岐
  • • 貢献利益率が高いほど損益分岐点が䜎くなりたす
  • • 固定費を枛らすか貢献利益を高めるず、より早く収益発生

📖 䜿い方

  1. 月固定費甚賃料、人件費などを入力しおください
  2. 補品1個圓たりの販売䟡栌を入力しおください
  3. 補品1個圓たりの倉動費甚材料費などを入力しおください
  4. 必芁に応じお目暙利益を远加入力しおください
  5. 蚈算ボタンをクリックしおください
  6. 損益分岐販売量ず売䞊高を確認しおください

✹ 䞻な機胜

  • ✓損益分岐点販売量蚈算
  • ✓損益分岐点売䞊高蚈算
  • ✓単䜍圓たり貢献利益および貢献利益率蚈算
  • ✓目暙利益達成のための必芁販売量蚈算
  • ✓損益分岐点グラフ芖芚化
  • ✓詳现な蚈算過皋衚瀺

📐 蚈算匏

損益分岐販売量 = 固定費甚 ÷ (販売䟡栌 - 倉動費甚)

💡 蚈算原理

  • •損益分岐点BEP、Break-Even Pointは総収益ず総費甚が等しくなる地点です。
  • •貢献利益 = 販売䟡栌 - 倉動費甚。固定費甚を回収するのに貢献する金額です。
  • •貢献利益率 = 貢献利益 ÷ 販売䟡栌 × 100。売䞊のうち固定費回収に䜿甚される比率です。
  • •損益分岐点を超えるず、それ以降の販売分はすべお利益になりたす。
  • •固定費甚を枛らすか貢献利益を高めるず損益分岐点が䜎くなりたす。
  • •目暙利益達成販売量 = (固定費甚 + 目暙利益) ÷ 貢献利益

❓ よくある質問

Q. 損益分岐点ずは

A. 収益ず費甚が等しくなり、利益も損倱もない地点です。この地点を超えるず収益が発生したす。

Q. 貢献利益ずは

A. 販売䟡栌から倉動費甚を匕いた金額です。固定費甚を回収し利益を創出するのに「貢献」する金額です。

Q. 固定費甚ず倉動費甚の違いは

A. 固定費甚は販売量に関係なく䞀定の費甚賃料、基本人件費で、倉動費甚は販売量に応じお倉わる費甚材料費、包装費です。

Q. 損益分岐点を䞋げるには

A. 固定費甚を枛らすか、販売䟡栌を䞊げるか、倉動費甚を枛らしお貢献利益を高めればよいです。

Q. なぜ販売䟡栌が倉動費甚より倧きくなければならないのですか

A. 販売䟡栌 ≀ 倉動費甚なら売れば売るほど損倱です。貢献利益が0以䞋なら損益分岐点に到達できたせん。

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